今年以來，縣公安局按照“黨建引領(lǐng)、夯基惠民”工程部署要求，積極探索警務(wù)、網(wǎng)格相融合的基層社會(huì)治理新模式，構(gòu)建“警網(wǎng)融合、警網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、警民同防”工作格局，推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移、觸角向前端延伸，全面提升治理效能。

該局根據(jù)全縣地理位置、交通干線、人員分布等情況，將警格與網(wǎng)格包保對(duì)應(yīng)，劃分網(wǎng)格、細(xì)化單元格，相應(yīng)配備網(wǎng)格長(zhǎng)、單元長(zhǎng)。建立72支以社區(qū)民警為核心，網(wǎng)格長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、保安員為成員的社區(qū)警務(wù)團(tuán)隊(duì)、21支平安志愿隊(duì)組成的義警隊(duì)伍，并統(tǒng)一納入到社會(huì)治安防控體系的社會(huì)力量之中，實(shí)現(xiàn)警格網(wǎng)格“雙網(wǎng)融合”，搭建起覆蓋面廣、觸角多的治安防控網(wǎng)絡(luò)。

對(duì)應(yīng)“縣-鎮(zhèn)街-村居-網(wǎng)格-單元-戶”六級(jí)管理模式，該局成立“縣局-派出所-警務(wù)室”三級(jí)公安警務(wù)工作機(jī)構(gòu)，共建立“警云”融合聯(lián)動(dòng)中心1個(gè)、分中心19個(gè)、工作站72個(gè)。符合條件的派出所所長(zhǎng)全部進(jìn)鎮(zhèn)（街道）黨委班子分管網(wǎng)格工作，全覆蓋落實(shí)社區(qū)民警兼任村（社區(qū)）黨組織副書記或主任助理，統(tǒng)籌使用各方網(wǎng)格力量，在社會(huì)治理最前沿實(shí)現(xiàn)治理聯(lián)動(dòng)，同步解決非警務(wù)警情分流難題。

與此同時(shí)，積極推動(dòng)警力下沉，按照城區(qū)“一區(qū)一警兩輔”和農(nóng)村“一村一輔警”要求，招聘專職輔警、聘請(qǐng)200余名網(wǎng)格員及300余名治保主任擔(dān)任警務(wù)助理，不斷壯大力量，確保實(shí)現(xiàn)“定警格、定網(wǎng)格、定人員、定職責(zé)”目標(biāo)要求，逐步構(gòu)建“要素在網(wǎng)格管控、矛盾在網(wǎng)格化解、巡防在網(wǎng)格開展”的社會(huì)治理新格局。

轄區(qū)各派出所根據(jù)轄區(qū)實(shí)際勤務(wù)情況建立綜合指揮室，集成指揮調(diào)度、視頻巡查、情報(bào)研判、執(zhí)法監(jiān)督、勤務(wù)管理、指揮長(zhǎng)等崗位職責(zé)，配套建設(shè)視頻調(diào)度屏幕，建成“情指勤輿”一體化實(shí)戰(zhàn)化“指揮大腦”。通過“雪亮工程”將網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)監(jiān)控一并納入公安監(jiān)控體系，構(gòu)建起“雙網(wǎng)雙平臺(tái)”指揮網(wǎng)絡(luò)，著力滿足新形勢(shì)下可視化、全要素實(shí)戰(zhàn)需求。

通過形成“單元巡查-源頭發(fā)現(xiàn)-信息采集-任務(wù)分派-問題處置-核查反饋-跟蹤問效”七步閉環(huán)網(wǎng)格化事件處置工作流程，做到治安要素底數(shù)清、情況明，風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，夯實(shí)治理根基。“警網(wǎng)融合”機(jī)制運(yùn)行以來，共化解矛盾糾紛509起，提供線索1573條，幫助破案56起。