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破解村集體經(jīng)濟(jì)增收“密碼”——仙游縣積極探索“小額工程集體建”

2023-07-20?陳國孟?來源:湄洲日報(bào)  責(zé)任編輯:李劍瑩  

近日,仙游縣榜頭鎮(zhèn)工程管理服務(wù)有限公司舉行股東大會,現(xiàn)場為全鎮(zhèn)39個(gè)村居分發(fā)第一批集體收益及股東分紅共78.7萬余元。通過試點(diǎn)“小額工程集體建”,該鎮(zhèn)以“小項(xiàng)目”探索出一條高效的壯大村集體經(jīng)濟(jì)之路,推動全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。

該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長黃劍輝介紹,去年被列為全縣代建小規(guī)模工程建設(shè)項(xiàng)目試點(diǎn)鎮(zhèn)后,全鎮(zhèn)39個(gè)村居作為股東,于去年5月底聯(lián)合成立了注冊資本金390萬元的榜頭鎮(zhèn)工程管理服務(wù)有限公司。截至目前,該公司共代建39個(gè)工程項(xiàng)目,其中村級項(xiàng)目33個(gè),鎮(zhèn)級項(xiàng)目6個(gè),工程造價(jià)約2197萬元,共實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益154.42萬元,平均每個(gè)村(居)收益4萬元。

此次分紅金額最高的后坂村,去年以來通過委托代建共實(shí)施墻壁繪畫、油茶生產(chǎn)便道、古民居修復(fù)、油茶生產(chǎn)基地等4個(gè)項(xiàng)目,促使村居環(huán)境顯著改善,還獲得集體收益以及股東分紅超15萬元。

為更好地發(fā)揮村級組織和村民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用,去年,仙游縣出臺《仙游縣關(guān)于推行村(居)集體出資成立有限責(zé)任公司代建小規(guī)模工程建設(shè)項(xiàng)目的工作方案(試行)》,按照“黨建引領(lǐng)+市場推動”思路,組建成立鎮(zhèn)村兩級市場主體,探索實(shí)踐“村級小額工程集體建”模式,將園莊、書峰、西苑、榜頭4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為先行試點(diǎn),有效承接鎮(zhèn)域項(xiàng)目建設(shè),帶動村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。

4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在去年5月均第一時(shí)間注冊成立了工程管理服務(wù)公司,并成立承包商超市,共篩選入庫企業(yè)近600家,且所有鎮(zhèn)村級項(xiàng)目按資金額和規(guī)模,統(tǒng)籌納入“小額工程集體建”范圍實(shí)施聯(lián)建,既可以調(diào)動村民參與村級發(fā)展事務(wù)的積極性,又能加快村級資本積累和勞動力回流,強(qiáng)化村集體與群眾利益共同體,進(jìn)一步夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)。

“試點(diǎn)后,鎮(zhèn)村聯(lián)袂堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以知民情、解民憂、增民利為工作總基調(diào),推動居住環(huán)境、社會治安、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、文體生活、基礎(chǔ)教育、社會幫扶等各項(xiàng)民生工作更上一層樓,順應(yīng)了人民群眾對美好生活的期盼?!眻@莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳映真介紹,園莊鎮(zhèn)全鎮(zhèn)17個(gè)村(居)入股,成立了園莊鎮(zhèn)工程管理服務(wù)有限公司,嚴(yán)格按照小規(guī)模工程范圍和項(xiàng)目類別統(tǒng)一組織實(shí)施委托代建農(nóng)村小規(guī)模工程項(xiàng)目。成立以來共承接了代建項(xiàng)目36個(gè),其中村級項(xiàng)目19個(gè)、鎮(zhèn)級項(xiàng)目17個(gè),每個(gè)代建項(xiàng)目都由公司統(tǒng)一組織招投標(biāo),透明公開,遏制了可能存在的關(guān)系戶優(yōu)親厚友等腐敗現(xiàn)象。同時(shí)實(shí)現(xiàn)村財(cái)增收,共為17個(gè)村(居)增加集體收益和分紅收益117萬余元。

在試點(diǎn)中,該縣組建了由住建局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等14個(gè)業(yè)務(wù)部門抽派人員聯(lián)合組成的指導(dǎo)服務(wù)組,主動靠前,下沉一線,通過定期走訪和日常聯(lián)系,收集試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的困難問題及建議,及時(shí)梳理會商分解并反饋給對應(yīng)部門單位,多種渠道和形式整合力量資源協(xié)調(diào)解決,確保試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小額項(xiàng)目按序時(shí)推進(jìn)。同時(shí),該縣公開透明管理工程項(xiàng)目,委托第三方機(jī)構(gòu)開發(fā)仙游縣村級小規(guī)模工程監(jiān)管平臺,設(shè)置項(xiàng)目審批信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、設(shè)計(jì)變更信息、質(zhì)量安全監(jiān)督信息等信息展示模塊,通過公開公示制度,強(qiáng)化村級小規(guī)模工程建設(shè)項(xiàng)目全過程監(jiān)督。

為讓村級事務(wù)在陽光下運(yùn)行,構(gòu)建常態(tài)化、立體式、全方位的村干部長效監(jiān)督約束機(jī)制,該縣還制定規(guī)范“一肩挑”村干部權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理12條措施,開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查預(yù)警,建立廉情監(jiān)督站41個(gè),選聘廉情監(jiān)督員65名,有效遏制農(nóng)村小規(guī)模工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象。

“小額工程集體建”模式試點(diǎn)以來,在壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也讓農(nóng)村勞動力,特別是脫貧勞動力實(shí)現(xiàn)就地就近務(wù)工增收,4個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的78個(gè)村(居)共實(shí)現(xiàn)村財(cái)增收449.88萬元,更好地發(fā)揮村級組織和村民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用。

該縣監(jiān)委委員邱建軍介紹,今年將在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全面推廣“小額工程集體建”,以進(jìn)一步調(diào)動村民參與村級發(fā)展事務(wù)的積極性,加快鎮(zhèn)村兩級資本積累和勞動力回流,更好地夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的基層治理基礎(chǔ)。


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