1月10日，縣委書(shū)記吳海端帶領(lǐng)考察團(tuán)，前往廈門(mén)部分企業(yè)問(wèn)道取經(jīng)，探尋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)產(chǎn)品品牌化、鏈條化的“他山之石”，推動(dòng)仙游與廈門(mén)兩地市場(chǎng)互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互促。副縣長(zhǎng)黃智光一同參加。

吳海端一行來(lái)到廈門(mén)夏商農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司，了解這家市屬國(guó)企在保障城市“菜籃子”安全、構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通主渠道方面的實(shí)踐與擔(dān)當(dāng)。吳海端說(shuō)，廈門(mén)城鎮(zhèn)化率高，第一產(chǎn)業(yè)占比小，需要引進(jìn)外地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)充市場(chǎng)；仙游正需要夏商這樣擁有強(qiáng)大渠道網(wǎng)絡(luò)和民生口碑的平臺(tái)。他當(dāng)場(chǎng)邀請(qǐng)夏商團(tuán)隊(duì)到仙游考察對(duì)接，推動(dòng)仙游特色農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)夏商遍布社區(qū)的超市網(wǎng)絡(luò)，走進(jìn)廈門(mén)千家萬(wàn)戶。

吳海端一行來(lái)到廈門(mén)元初食品股份有限公司，這家企業(yè)從超過(guò)40%的自有品牌占比，到全球200余個(gè)直采基地，再到“線上+線下”的全渠道布局，每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊扣品質(zhì)與效率。吳海端認(rèn)真詢問(wèn)細(xì)節(jié)，他說(shuō)，元初是品牌的開(kāi)發(fā)者和標(biāo)準(zhǔn)制定者，這正是仙游農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的方向。仙游的枇杷、文旦柚、甜柿以及正在發(fā)展的萬(wàn)畝中草藥基地產(chǎn)品，可借鑒元初模式，把“好產(chǎn)品”升級(jí)為有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)識(shí)、有故事的“好商品”。

吳海端一行還考察了廈門(mén)正信潤(rùn)農(nóng)農(nóng)業(yè)基地，該企業(yè)現(xiàn)代化的設(shè)施農(nóng)業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，印證“精耕細(xì)作”對(duì)農(nóng)業(yè)價(jià)值提升的重要性。座談會(huì)上，雙方拓寬合作視野，明確合作主體，達(dá)成合作框架共識(shí)和核心運(yùn)作模式，通過(guò)引入外部資本與渠道，共同將仙游的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)“做大做強(qiáng)”。

考察中，吳海端指出，“走出去”本質(zhì)是要主動(dòng)對(duì)接像夏商集團(tuán)這樣擁有穩(wěn)定渠道的民生平臺(tái)，以及元初食品這類擅長(zhǎng)品牌化運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)先鋒，將仙游的優(yōu)質(zhì)茶葉、水果、中草藥等生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，高效輸送到都市消費(fèi)者的餐桌，解決“好東西賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)”的困境，讓農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈增值中切實(shí)獲益?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”則是要依托仙游深厚的文化底蘊(yùn)、優(yōu)良的生態(tài)資源和正在培育的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，吸引廈門(mén)乃至更廣區(qū)域的游客與投資者，來(lái)親身感受“神仙游過(guò)的地方”的獨(dú)特魅力，將綠水青山轉(zhuǎn)化為百姓共富的金山銀山。

吳海端強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)廈門(mén)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵要落到“聯(lián)農(nóng)”與“帶農(nóng)”上，無(wú)論是共建供應(yīng)鏈，還是共拓旅游線，都必須構(gòu)建緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民更多參與、更多受益。他期待，通過(guò)山海協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不僅要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路走寬，更要把千家萬(wàn)戶的日子過(guò)紅火，在高質(zhì)量發(fā)展中扎實(shí)推進(jìn)共同富裕。