堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新巡察方式。目前，仙游縣通過對24個(gè)單位進(jìn)行4輪的巡察工作，問責(zé)追責(zé)干部246人（次），其中黨政紀(jì)處分48人，移送司法機(jī)關(guān)處理7人，建章立制227項(xiàng)，挽回經(jīng)濟(jì)損失1919.22萬元。 “1+1式”組合巡察，提升了巡察效率。過去，每巡察1個(gè)單位就要重新組建巡察組、重新調(diào)配人員、重新業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對這個(gè)問題，該縣紀(jì)檢監(jiān)委采取“一大帶一小”的方式對兩個(gè)單位同時(shí)開展巡察，人員分配和時(shí)間安排由巡察組統(tǒng)籌把握，做到突出重點(diǎn)、有的放矢。同時(shí)把每輪調(diào)配的巡察力量相對固定，大大提升了巡察工作效率。如，根據(jù)省委巡視發(fā)現(xiàn)縣水務(wù)局在工程招投標(biāo)領(lǐng)域存在規(guī)避招投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等問題，把該單位及金鐘水利管理局列為首批巡察重點(diǎn)對象，發(fā)現(xiàn)縣水務(wù)局原局長雷雪峰嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，查實(shí)涉案金額170多萬元，雷雪峰已被開除黨籍、開除公職、移送司法機(jī)關(guān)處理。 “巡回式”機(jī)動巡察，聚焦問題更精準(zhǔn)。針對以往巡察中發(fā)現(xiàn)的意識形態(tài)及選人用人問題相對薄弱的情況，縣紀(jì)委監(jiān)委抽調(diào)了縣委組織部、宣傳部、人社局的業(yè)務(wù)骨干組建機(jī)動組，配合常規(guī)巡察組對被巡察單位的意識形態(tài)責(zé)任制落實(shí)及選人用人方面開展機(jī)動巡察。針對扶貧領(lǐng)域涉及面廣、單位交叉等特點(diǎn)，采取縣鄉(xiāng)聯(lián)動巡回“1托N”專項(xiàng)巡察，成立1個(gè)專項(xiàng)巡察組、1個(gè)專項(xiàng)巡察協(xié)調(diào)組、5個(gè)專項(xiàng)巡察小組同步同頻開展巡察，共發(fā)現(xiàn)問題48個(gè)，移交案情專報(bào)2件。如，通過機(jī)動巡察走訪，發(fā)現(xiàn)鯉南鎮(zhèn)玉塔村干部傅海雷涉嫌利用職便套取低保、五保金問題，傅海雷已被開除黨籍、移送司法機(jī)關(guān)處理。 “點(diǎn)督式”精準(zhǔn)巡察，實(shí)現(xiàn)巡察全覆蓋。巡察組入駐后，圍繞省、市、縣重大決策部署落實(shí)情況、被巡察單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和群眾關(guān)注焦點(diǎn)，由巡察組點(diǎn)題，被巡察單位組織自查、提出改進(jìn)方案，既發(fā)揮被巡察單位的主觀能動性，也檢驗(yàn)被巡察單位執(zhí)行政治紀(jì)律的情況。同時(shí)，按照“橫向全覆蓋、縱向全鏈接”的工作要求，推進(jìn)巡察工作做到巡鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶村（居）、巡系統(tǒng)帶站（所），安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、各派駐紀(jì)檢組對所轄村居、股室全面開展“一線督查”，按月報(bào)送督查結(jié)果，摸清“底數(shù)”，為縣委巡察工作打好基礎(chǔ)。通過“一線督查”共發(fā)現(xiàn)問題線索256條、轉(zhuǎn)立案86條。 |
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