年底將至,該公司抓住工程推進(jìn)黃金季節(jié),在組織領(lǐng)導(dǎo)、工程質(zhì)量、施工環(huán)境等方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)安排,為農(nóng)網(wǎng)升級工程提速增效。為了加快推進(jìn)長期掛賬項(xiàng)目、大修項(xiàng)目結(jié)算關(guān)閉進(jìn)度,促進(jìn)完成年度配網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)。11月中旬起,該公司結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,實(shí)行集中辦公制,成立農(nóng)網(wǎng)改造升級工程攻堅(jiān)小組,從電網(wǎng)建設(shè)班、倉儲配送班及財務(wù)部抽調(diào)專人集中辦公,采取“五加二、白加黑”的工作模式,加班加點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度。 在工程推進(jìn)過程中,該公司業(yè)主項(xiàng)目部每周組織有關(guān)專業(yè)人員定期召開工程推進(jìn)例會,協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展情況,并督促施工單位按照倒排節(jié)點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)工程進(jìn)度。同時,各供電所積極響應(yīng),主動與地方政府部門對接,爭取地方政府的支持,及時協(xié)調(diào)解決工程受阻問題,確保各類工程能夠按期完工。 |