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仙游全縣文物點(diǎn)多面廣，現(xiàn)有登記在冊的不可移動文物555處。相較之下，文物專業(yè)隊(duì)伍卻薄弱得很?？h文管辦機(jī)構(gòu)編制只有2個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站只有1人編制，且需身兼多職，專業(yè)技術(shù)人才缺乏，面對上百種文物，就算插翅也顧不過來。這嚴(yán)重影響文保工作的進(jìn)一步開展。

此外，文物保護(hù)的經(jīng)費(fèi)投入有待進(jìn)一步增加。古建筑日常維護(hù)、文物隱患排查及搶救性維修都需要大量經(jīng)費(fèi)投入，預(yù)算經(jīng)費(fèi)與文物工作的實(shí)際需求存在較大差距。省級文保有補(bǔ)助資金，但到了地方，配套的資金往往跟不上。這些現(xiàn)實(shí)原因一定程度上都制約了日常文物保護(hù)措施的有效落實(shí)。

但文物的破壞乃至損毀是不可逆的。保護(hù)好它們，需要與時間賽跑，具體落實(shí)仍是專業(yè)的人才隊(duì)伍。這就要求，在機(jī)構(gòu)編制和隊(duì)伍建設(shè)上必須加強(qiáng)，為文物保護(hù)的“最后一公里”打好基礎(chǔ)。關(guān)于文物保護(hù)的頂層制度設(shè)計(jì)也應(yīng)不斷完善，例如，是否可考慮將文物保護(hù)工作列入考核，普及文保知識，讓廣大基層干部群眾充當(dāng)文管部門的“千眼千手”，助力文化遺產(chǎn)留得住、守得好。