近日，仙游縣對全縣95座公益性小型水庫實行物業(yè)化管理，以購買服務的方式委托給第三方管理，物業(yè)化管理年度合同額達240多萬元。這有效緩解了水庫工程管理中人員不足、技術力量薄弱、管理不規(guī)范等問題，確保水庫安全運行。 據(jù)了解，仙游縣境內(nèi)公益性小型水庫有95座，其中?。ㄒ唬┬退畮?7座、?。ǘ┬退畮?8座，主要工程效益為防洪、灌溉、供水、發(fā)電等。一直以來，這些水庫實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理模式，存在人員缺、力量弱、經(jīng)費難、管養(yǎng)差、隱患多等問題。為加強管護工作、提高管護水平，該縣探索小型水庫管理體制改革，創(chuàng)新推行物業(yè)化管理模式，借助社會力量，建立市場化社會運作機制，形成“政府主導，社會參與”的管理模式。 “在物業(yè)化管理改革中堅持‘三個不變’，即：政府安全管理責任、防汛指揮、用水調(diào)度權限不變，社會化管養(yǎng)承接主體只是‘打工者’的身份，為水庫開展有償服務，不能代替政府職責?！痹摽h水利局局長張建新介紹，“我局將物業(yè)化管理作為開展水利工程標準化管理的重要手段，嚴格資質(zhì)要求，對承接主體要求明確其必須具備的專業(yè)資質(zhì)、技術力量和工作職責，切實履職盡責，實現(xiàn)讓專業(yè)的事交由專業(yè)的人來做?！?/p> 據(jù)悉，小型水庫物業(yè)化管理，是指小型水庫工程安全運行管理責任主體通過公開招標——采購社會服務，由工程安全運行管理責任主體和物業(yè)服務企業(yè)按照合同的約定，對投入運行的小型水庫工程進行物業(yè)化管理。 物業(yè)化管理的全面推行，如同給每個小水庫找了一個“保姆”，從工程巡查、安全監(jiān)測、維修養(yǎng)護、運行調(diào)度、庫區(qū)管理、險情報告及時上傳“福建省水庫巡查App”、記錄整理歸檔等方面進行專業(yè)化管理。 |
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